深圳午后陽光溫煦,70歲的創維集團創始人黃宏生站在演講臺前,語速飛快、手勢有力,仿佛一位經驗豐富的船長,在產業變革的海洋中為創維規劃新航線。這場演講不僅是對過去的總結,更是對未來的展望——2025年,創維的光伏業務收入首次超越電視,成為集團三大支柱之一。這一轉變,背后是黃宏生對時代脈搏的敏銳把握與商業智慧的從容運用。

從屏幕到陽光:一場靜默的跨越

曾幾何時,創維的名字與家庭客廳的電視屏幕緊密相連。38年來,創維電視陪伴了幾代中國人的成長,成為家庭娛樂的標志。然而,市場總有四季輪回。2025年前三季度,國內彩電市場零售量持續下滑,硬件增長觸及天花板。面對行業凜冬,黃宏生并未固守舊局,而是將目光投向更遼闊的領域——新能源。

2020年,創維光伏公司成立。黃宏生沒有選擇與巨頭爭奪大型電站市場,而是另辟蹊徑,利用創維深耕多年的線下渠道網絡,將光伏產品“家電化”。農戶提供屋頂,創維提供設備,發電收益共享——這種模式仿佛當年電視下鄉的復刻,但這次送達家庭的不是影像,而是清潔能源。五年間,光伏業務如春潮涌動,從鄉村屋頂到城市陽臺,從國內到海外,成長為年收入超百億元的新支柱。

能源與智能:雙軌并行的未來

在黃宏生的規劃中,創維的轉型是雙線并進的:一邊是將陽光轉化為電能,另一邊是為家電注入AI“靈魂”。演講中,他描繪了這樣的場景:空調能聽懂“我有點熱”的抱怨,自動調節溫度;回家前,燈光與暖氣已悄然備好。這種智能化并非炫技,而是基于對用戶需求的深度理解。

然而,黃宏生對熱點的態度始終冷靜。面對人形機器人等風口,他直言“打了一個問號”,更傾向于選擇能切實解決家庭需求、快速產生價值的產品,例如AI運動盒子。在他看來,真正的創新不是追逐所有浪潮,而是找到與企業基因契合的路徑。

全球視野:能源解決方案的出海圖景

“十倍的電價差”是黃宏生常提及的關鍵詞。他關注非洲南部煤油燈照亮的村莊,也看到歐洲別墅對清潔能源的迫切需求。基于此,創維的光伏業務逐步走向全球:陽臺光伏系統讓城市家庭實現用電自給;EPC模式將技術標準與商業方案輸出海外。能源,正成為創維連接世界的新紐帶。

這一切的背后,是黃宏生對資源整合的巧妙運用。創維的渠道網絡、制造經驗與能源技術結合,讓光伏從工業產品變為家常設備,更讓中國企業從“制造輸出”升級為“方案輸出”。

70歲的“年輕”創業心

盡管創維光伏業務高歌猛進,集團凈利潤仍面臨轉型期的挑戰。但黃宏生似乎并不在意短期波動,他的目光始終投向更遠處。正如他所言:“創業者的年齡不是繩索,而是積累。”70歲的他,仍保持著對“下一個增長點”的熾熱期待。

從電視到光伏,從硬件到智能,黃宏生的旅程是一場從“展現光影”到“創造能量”的跋涉。光,曾通過屏幕照亮家庭;如今,光本身成為他賦予世界的新價值。在光伏板鋪就的深藍色海洋中,這位70歲的創業者正以實際行動證明:企業的生命力,源于不斷超越自我的勇氣,以及對未來永不停歇的探尋。