在全球化格局變動(dòng)與產(chǎn)業(yè)加速升級(jí)的大環(huán)境下，中國(guó)家電代工企業(yè)正深陷生存泥沼，而美的代工廠的崩盤，無疑是這一困境的鮮明寫照。

威的電器，這家為美的代工長(zhǎng)達(dá)25年的老牌工廠，在2025年3月迎來了命運(yùn)的終結(jié)。因銀行信貸政策調(diào)整，疊加市場(chǎng)環(huán)境不佳，其訂單銳減、銷量大跌，資金鏈和供應(yīng)鏈雙雙斷裂。盡管管理層奮力掙扎，仍無力回天，最終走向停業(yè)清算。

這并非個(gè)例，眾多代工企業(yè)都在生死邊緣掙扎。小家電市場(chǎng)增長(zhǎng)危機(jī)早在2023年就已顯現(xiàn)，2023年廚房小家電整體零售額同比下降9.6%，2024年雖靠國(guó)補(bǔ)稍有緩解，仍繼續(xù)下滑0.8%。

2023年，成立38年的新安電器(深圳)公司，因疫情影響和經(jīng)營(yíng)惡化提前解散。全球經(jīng)濟(jì)萎靡、訂單減少，讓眾多代工企業(yè)盈利縮水。美國(guó)的關(guān)稅壓力和人力成本上升，又迫使中國(guó)家電企業(yè)向東南亞轉(zhuǎn)移，訂單進(jìn)一步減少。數(shù)字化時(shí)代，大品牌自建數(shù)字化工廠，代工企業(yè)因依賴傳統(tǒng)流水線、效率低下，訂單不斷流失，且難以承接高端訂單。

訂單銳減、融資難、自主品牌難成型，成為小家電代工企業(yè)的共同困境。為求生存，企業(yè)各尋出路。有的將目光投向海外，提前布局承接轉(zhuǎn)移訂單;有的謀求上市，期望籌集資金。但代工基因帶來的障礙巨大，如香江電器，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)高度集中，代工收入占比超95%，前五大客戶集中度攀升，業(yè)績(jī)波動(dòng)劇烈，極易受市場(chǎng)波動(dòng)影響。

中國(guó)家電代工企業(yè)的生存困境，反映出制造業(yè)轉(zhuǎn)型的迫切需求。當(dāng)“世界工廠”光環(huán)不再，單純依賴低成本代工的模式已無法適應(yīng)時(shí)代。企業(yè)需在數(shù)字化浪潮中提升智能制造水平，在品牌化道路上突破“微笑曲線”底端困局，否則，等待它們的只能是殘酷的淘汰。