- 險(xiǎn)企上半年發(fā)債314億元 永續(xù)債占比超六成
- 2026年06月18日來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)
提要:6月17日,民生人壽15億元資本補(bǔ)充債券與招商信諾人壽31億元永續(xù)債正式起息,標(biāo)志著兩家機(jī)構(gòu)合計(jì)46億元的資本補(bǔ)充計(jì)劃全部落地。這也是近期保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)密集發(fā)債“補(bǔ)血”的縮影。此前,中荷人壽、中信保誠人壽、同方全球人壽等多家險(xiǎn)企也已陸續(xù)完成債券發(fā)行。
6月17日,民生人壽15億元資本補(bǔ)充債券與招商信諾人壽31億元永續(xù)債正式起息,標(biāo)志著兩家機(jī)構(gòu)合計(jì)46億元的資本補(bǔ)充計(jì)劃全部落地。這也是近期保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)密集發(fā)債“補(bǔ)血”的縮影。此前,中荷人壽、中信保誠人壽、同方全球人壽等多家險(xiǎn)企也已陸續(xù)完成債券發(fā)行。據(jù)同花順iFinD數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),截至6月17日,今年以來已有12家保險(xiǎn)公司在全國銀行間債券市場合計(jì)發(fā)行15只債券,總規(guī)模達(dá)314.1億元。其中永續(xù)債發(fā)行規(guī)模合計(jì)193.4億元,占比約61.6%,在資本補(bǔ)充工具中持續(xù)占據(jù)主導(dǎo)地位。
與此同時(shí),增資步伐明顯放緩,年內(nèi)僅5家險(xiǎn)企發(fā)布增資計(jì)劃,擬增資額合計(jì)43億元,同比降幅顯著。在“償二代”二期工程過渡期正式結(jié)束后的首個(gè)完整年份,保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)正通過發(fā)債加速構(gòu)筑資本安全墊,但融資結(jié)構(gòu)正經(jīng)歷深刻變化。
“外援”補(bǔ)血提速:永續(xù)債漸成主力
從今年以來的發(fā)債節(jié)奏看,保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)資本補(bǔ)充動作貫穿上半年始終。1月,中信保誠人壽率先發(fā)行50億元永續(xù)債,票面利率2.50%;2月,中英人壽、長城人壽先后各發(fā)行10億元資本補(bǔ)充債,票面利率分別為2.35%、2.54%;3月進(jìn)入密集發(fā)行期,招商局仁和人壽、中華聯(lián)合財(cái)險(xiǎn)、陽光人壽、中郵人壽、中華聯(lián)合人壽5家機(jī)構(gòu)集中完成債券發(fā)行,單月合計(jì)規(guī)模近110.7億元。
進(jìn)入6月,發(fā)債節(jié)奏再度提速,先后已有5家險(xiǎn)企完成發(fā)行。其中,中荷人壽發(fā)行12.40億元永續(xù)債,票面利率2.05%;中信保誠人壽發(fā)行第二期40億元永續(xù)債,票面利率2.08%;同方全球人壽發(fā)行10億元資本補(bǔ)充債,票面利率2.65%,該債券設(shè)定了超額增發(fā)權(quán),基本發(fā)行規(guī)模5億元,實(shí)際全場申購倍數(shù)達(dá)到觸發(fā)條件后最終增發(fā)至10億元;中英人壽再度發(fā)行5億元永續(xù)債,票面利率2.18%;民生人壽15億元資本補(bǔ)充債與招商信諾人壽31億元永續(xù)債也于17日落地。
值得關(guān)注的是,永續(xù)債正在成為險(xiǎn)企“補(bǔ)血”的主力工具。年內(nèi)已有中信保誠人壽、招商局仁和人壽、中郵人壽、泰康養(yǎng)老、中荷人壽、中信保誠人壽(第二期)、中英人壽(第二期)、招商信諾人壽8只永續(xù)債陸續(xù)落地,合計(jì)規(guī)模193.4億元,占行業(yè)發(fā)債總額的六成以上。永續(xù)債即無固定期限資本債券,與傳統(tǒng)資本補(bǔ)充債不同,其無固定期限、含有減記或轉(zhuǎn)股條款,在持續(xù)經(jīng)營和破產(chǎn)清算狀態(tài)下均可吸收損失,計(jì)入核心二級資本,能夠直接提升核心償付能力充足率。
從融資成本看,當(dāng)前低利率環(huán)境為險(xiǎn)企提供了有利的發(fā)債窗口。年初中信保誠人壽首期永續(xù)債票面利率為2.50%,至6月中信保誠人壽第二期永續(xù)債票面利率已降至2.08%,中荷人壽永續(xù)債票面利率低至2.05%,招商信諾人壽永續(xù)債票面利率同樣為2.08%。業(yè)內(nèi)人士表示,票面利率持續(xù)走低顯著降低了險(xiǎn)企融資成本,合理運(yùn)用資本補(bǔ)充工具,可以提高風(fēng)險(xiǎn)抵御能力,夯實(shí)公司經(jīng)營基礎(chǔ)。
與發(fā)債的熱絡(luò)形成對比的是,險(xiǎn)企增資步伐明顯趨緩。據(jù)中國保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會披露數(shù)據(jù),今年以來僅5家險(xiǎn)企發(fā)布增資公告,數(shù)量同比減少6家,計(jì)劃增資額合計(jì)43億元,同比大幅下降;獲批增資的險(xiǎn)企僅2家。北京排排網(wǎng)保險(xiǎn)代理有限公司總經(jīng)理?xiàng)罘治鲋赋觯@一放緩態(tài)勢受多重因素影響——資本市場波動導(dǎo)致投資者風(fēng)險(xiǎn)偏好下降,險(xiǎn)企尋找合適外部增資方的難度增加;行業(yè)正處于深度轉(zhuǎn)型期,保費(fèi)增速放緩與盈利承壓導(dǎo)致內(nèi)生資本積累不足;加之“償二代”二期規(guī)則對資本認(rèn)定更為嚴(yán)格,外部資本對險(xiǎn)企長期盈利預(yù)期趨于謹(jǐn)慎。
監(jiān)管新規(guī)落地 資本補(bǔ)充任重道遠(yuǎn)
密集“補(bǔ)血”的背后,是“償二代”二期工程過渡期正式結(jié)束帶來的資本壓力。2022年起實(shí)施的“償二代”二期工程強(qiáng)化了資產(chǎn)穿透與風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量,為緩釋監(jiān)管規(guī)則切換沖擊,監(jiān)管層設(shè)置了“一司一策”的過渡安排,緩沖期延長至2025年底。2026年起過渡期正式結(jié)束,非上市險(xiǎn)企償付能力報(bào)告首次全面適用新規(guī)。
從行業(yè)整體數(shù)據(jù)來看,償付能力仍遠(yuǎn)高于監(jiān)管底線。截至2026年一季度末,保險(xiǎn)公司平均綜合償付能力充足率為181%,平均核心償付能力充足率為131.9%。然而,償付能力充足率環(huán)比下滑已成為普遍現(xiàn)象。72家壽險(xiǎn)公司平均核心、綜合償付能力充足率分別環(huán)比下降12.98和16.54個(gè)百分點(diǎn);87家財(cái)險(xiǎn)公司兩項(xiàng)指標(biāo)也分別下滑了7.51和7.69個(gè)百分點(diǎn)。截至一季度末,共有5家險(xiǎn)企償付能力不達(dá)標(biāo),長生人壽的核心與綜合償付能力充足率分別降至45.4%和55.5%,成為唯一因量化指標(biāo)低于監(jiān)管紅線而被“亮紅燈”的機(jī)構(gòu)。
持續(xù)低利率環(huán)境加劇了這一壓力。中泰證券非銀首席分析師葛玉翔指出,一方面,利率下行對保險(xiǎn)合同負(fù)債和償付能力充足率計(jì)量施壓;另一方面,為追求更高投資收益以覆蓋負(fù)債成本,險(xiǎn)資不得不增配權(quán)益類資產(chǎn),進(jìn)而推高資本消耗。盤古智庫高級研究員江瀚則認(rèn)為,資本公積轉(zhuǎn)增注冊資本雖不直接帶來“真金白銀”,但具有重要的戰(zhàn)略信號與合規(guī)意義——將隱性的資本公積轉(zhuǎn)為顯性的注冊資本,既滿足監(jiān)管對償付能力的硬性要求,也可以在對外投標(biāo)、信用評級及業(yè)務(wù)拓展中增強(qiáng)市場信心。
展望未來,楊帆認(rèn)為,除增資發(fā)債外,險(xiǎn)企需要從優(yōu)化資產(chǎn)配置與調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)方面協(xié)同推進(jìn)——在資產(chǎn)端,通過優(yōu)化投資組合、增配低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)以降低市場風(fēng)險(xiǎn)資本要求;在負(fù)債端,大力發(fā)展高價(jià)值、低資本消耗的保障型業(yè)務(wù),嚴(yán)控高利率儲蓄型產(chǎn)品規(guī)模。江瀚則進(jìn)一步指出,推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革,壓降高剛性成本的傳統(tǒng)壽險(xiǎn)產(chǎn)品占比,發(fā)展保障型產(chǎn)品及負(fù)債成本更低的分紅險(xiǎn)業(yè)務(wù),同時(shí)引入智能核保、AI理賠等數(shù)字化工具,降低邊際運(yùn)營成本,才能真正從源頭上減少資本的無效消耗。
有業(yè)內(nèi)人士在接受采訪時(shí)指出,在監(jiān)管對償付能力充足率要求趨嚴(yán)以及低利率環(huán)境下資產(chǎn)負(fù)債匹配壓力持續(xù)增大的背景下,險(xiǎn)企的資本補(bǔ)充需求依然保持高位,各類資本補(bǔ)充工具的運(yùn)用仍將保持較高活躍度。隨著保險(xiǎn)業(yè)步入轉(zhuǎn)型深水期,僅靠外源性資本補(bǔ)充難以從根本上破解資本困局,在發(fā)債“輸血”的同時(shí),險(xiǎn)企通過優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和提升內(nèi)生“造血”能力構(gòu)建可持續(xù)的資本補(bǔ)充機(jī)制,才是行穩(wěn)致遠(yuǎn)的根本之道。
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