8 月最后一周，美團(tuán)、阿里巴巴、京東三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛在線下零售領(lǐng)域落子布局，“硬折扣” 超市成為新的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。

8 月 29 日，美團(tuán)折扣超市 “快樂(lè)猴” 全國(guó)首店于杭州開(kāi)業(yè)。該店面積不足 1000 平方米，精選超 1000 款民生商品，主打高頻、便民的民生需求，后續(xù)還將在杭州、北京等地加速打磨運(yùn)營(yíng)模式。同日，阿里巴巴旗下盒馬平價(jià)社區(qū)超市盒馬 NB 正式更名為 “超盒算 NB”，并在上海、杭州等江浙滬 10 城開(kāi)出 17 家新店。截至 8 月底，其整體門店數(shù)已接近 300 家，標(biāo)志著該業(yè)態(tài)從孵化期邁向快速發(fā)展階段。

次日，京東在江蘇宿遷四店同開(kāi)，門店面積均超 5000 平方米，涵蓋超 5000 支 SKU，商品種類豐富。其實(shí)，京東早在一年多前便已在北京房山試點(diǎn)折扣超市。

隨著消費(fèi)市場(chǎng)的變化，消費(fèi)者愈發(fā)追求 “性價(jià)比”，“硬折扣” 零售模式應(yīng)運(yùn)而生。這種模式通過(guò)供應(yīng)鏈優(yōu)化、減少中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)低價(jià)，與依賴尾貨、臨期品清貨的 “軟折扣” 形成區(qū)分。數(shù)據(jù)顯示，2024 年中國(guó)硬折扣市場(chǎng)規(guī)模突破 2000 億元，全球折扣零售渠道增速可觀。

盡管三家巨頭均瞄準(zhǔn) “硬折扣” 賽道，但經(jīng)營(yíng)定位各有不同。超盒算 NB 屬中小型超市，SKU 在 1000 - 1500 之間，營(yíng)業(yè)面積約 1000 平方米;京東折扣超市則是 “大店型、多 SKU”。除價(jià)格優(yōu)勢(shì)外，電商平臺(tái)布局線下折扣店，還旨在憑借供應(yīng)鏈、品牌、數(shù)據(jù)等優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)分析消費(fèi)者需求，實(shí)現(xiàn)線上線下融合。當(dāng)下，硬折扣賽道競(jìng)爭(zhēng)激烈，電商平臺(tái)與傳統(tǒng)零售企業(yè)紛紛入局，未來(lái)市場(chǎng)格局如何演變，值得關(guān)注。