伴隨著2022年4月以來(lái)存款掛牌利率的七次下調(diào)，中國(guó)市場(chǎng)正式進(jìn)入“1%時(shí)代”。在這一背景下，信托行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)與機(jī)遇。2024年信托業(yè)管理信托財(cái)產(chǎn)規(guī)模逼近30萬(wàn)億元大關(guān)，三分類轉(zhuǎn)型成效顯著，但同時(shí)也面臨著“收入增、利潤(rùn)降”的經(jīng)營(yíng)壓力。

低利時(shí)代信托業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

行業(yè)規(guī)模逆勢(shì)增長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)深度調(diào)整

據(jù)中國(guó)信托業(yè)協(xié)會(huì)公布數(shù)據(jù)，截至2024年末，67家信托公司管理的信托財(cái)產(chǎn)規(guī)模達(dá)29.56萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)23.58%，較2023年新增5.64萬(wàn)億元。這一增長(zhǎng)并非簡(jiǎn)單的規(guī)模擴(kuò)張，而是“三分類”業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型后的結(jié)構(gòu)性突破。復(fù)旦大學(xué)信托研究中心主任殷醒民指出，信托業(yè)通過(guò)資產(chǎn)服務(wù)信托與資產(chǎn)管理信托雙輪驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了從“規(guī)模驅(qū)動(dòng)”向“功能驅(qū)動(dòng)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

在資產(chǎn)服務(wù)信托領(lǐng)域，行業(yè)全年新增規(guī)模超4萬(wàn)億元，其中財(cái)富管理服務(wù)信托規(guī)模突破1萬(wàn)億元，家族信托、保險(xiǎn)金信托分別達(dá)6435.79億元和2703.97億元。資產(chǎn)證券化服務(wù)信托規(guī)模1.26萬(wàn)億元，風(fēng)險(xiǎn)處置服務(wù)信托規(guī)模2.41萬(wàn)億元，為化解企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、盤活存量資產(chǎn)提供重要支撐。

資金投向結(jié)構(gòu)性調(diào)整，資本市場(chǎng)配置占比躍升

2024年，信托資金投向呈現(xiàn)顯著政策導(dǎo)向特征。資金信托規(guī)模22.25萬(wàn)億元，其中投向證券市場(chǎng)的資金達(dá)10.27萬(wàn)億元，占比46.17%，較2023年提升12.5個(gè)百分點(diǎn)，成為最大配置領(lǐng)域。殷醒民指出，這一變化直接響應(yīng)了“活躍資本市場(chǎng)”的政策要求，信托業(yè)通過(guò)債券、股票、基金等多元化工具，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供中長(zhǎng)期資金支持。

具體來(lái)看，債券投資規(guī)模9.15萬(wàn)億元，占資金信托的41.1%，為企業(yè)直接融資提供重要渠道；股票和基金投資1.12萬(wàn)億元，占比5.04%，較2023年增長(zhǎng)40%。與此形成對(duì)比的是，投向工商企業(yè)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)的資金信托占比分別下降3.97%、1.53%和1.82%，反映出行業(yè)主動(dòng)壓降傳統(tǒng)非標(biāo)業(yè)務(wù)、規(guī)避房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略選擇。

經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)“一升一降”，轉(zhuǎn)型陣痛與機(jī)遇并存

2024年，信托業(yè)經(jīng)營(yíng)收入940.36億元，同比增長(zhǎng)8.89%，但凈利潤(rùn)230.87億元，同比下降45.52%，呈現(xiàn)“收入增、利潤(rùn)降”的分化態(tài)勢(shì)。殷醒民分析，這一現(xiàn)象源于資產(chǎn)服務(wù)信托低收費(fèi)特性與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)收縮的雙重?cái)D壓，行業(yè)亟需在轉(zhuǎn)型中尋找新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。

從資本實(shí)力看，行業(yè)所有者權(quán)益7584.19億元，同比增長(zhǎng)1.32%，增速較2017-2021年放緩。信托公司需通過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、提升服務(wù)附加值來(lái)增強(qiáng)盈利能力。值得關(guān)注的是，行業(yè)不良資產(chǎn)率持續(xù)下降，撥備覆蓋率達(dá)673.63%，顯示風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)能力充足。

低利時(shí)代信托業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

利率下行對(duì)信托產(chǎn)品吸引力的影響

記者了解到，在存款利率持續(xù)下調(diào)進(jìn)入“1%時(shí)代”的背景下，信托產(chǎn)品確實(shí)展現(xiàn)出獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。相較于保險(xiǎn)、理財(cái)?shù)荣Y產(chǎn)管理工具，信托產(chǎn)品憑借其制度靈活性和資產(chǎn)配置多元化能力，更具差異化吸引力。

上海金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室首席專家、主任曾剛表示，信托具有天然的制度優(yōu)勢(shì)，能夠?yàn)椴煌L(fēng)險(xiǎn)偏好的客戶提供個(gè)性化、定制化的資產(chǎn)配置方案。隨著信托業(yè)“三分類”改革深化，資產(chǎn)服務(wù)信托規(guī)模已接近11萬(wàn)億元，占比達(dá)到40%，成為行業(yè)轉(zhuǎn)型核心方向，這使信托在服務(wù)高凈值客戶財(cái)富管理需求方面具備獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

清華大學(xué)法學(xué)院金融與法律研究中心研究員邢成指出，信托產(chǎn)品短期對(duì)高凈值客戶的吸引力源于收益相對(duì)較高、結(jié)構(gòu)靈活，尤其在非標(biāo)固收與股權(quán)配置領(lǐng)域。但對(duì)比保險(xiǎn)的保障功能與銀行理財(cái)?shù)牡烷T檻，信托需加速優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：一是發(fā)展凈值化、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品降低風(fēng)險(xiǎn)；二是拓展預(yù)付金管理、破產(chǎn)隔離等服務(wù)信托滿足普惠需求；三是強(qiáng)化家族信托的稅務(wù)籌劃與代際傳承功能，突出差異化優(yōu)勢(shì)。

然而，低利率環(huán)境也對(duì)信托產(chǎn)品的吸引力構(gòu)成挑戰(zhàn)。曾剛指出，信托公司正積極推進(jìn)產(chǎn)品凈值化轉(zhuǎn)型，通過(guò)豐富交易性金融資產(chǎn)投資(占比已達(dá)60.66%)，在權(quán)益市場(chǎng)波動(dòng)中提供更多元化的資產(chǎn)配置選擇，彌補(bǔ)了銀行理財(cái)和保險(xiǎn)產(chǎn)品在風(fēng)險(xiǎn)分散方面的不足。

“三分類”改革中的平衡難題

在低利率環(huán)境下，“三分類”改革中的各業(yè)務(wù)方向呈現(xiàn)出差異化的發(fā)展機(jī)遇。曾剛認(rèn)為，資產(chǎn)管理信托憑借其靈活的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力，最有可能從低利率環(huán)境中獲益。通過(guò)構(gòu)建“固收+”與權(quán)益資產(chǎn)聯(lián)動(dòng)的多元化資產(chǎn)組合，信托公司可有效對(duì)沖利率下行風(fēng)險(xiǎn)，為客戶提供相對(duì)穩(wěn)健的收益。數(shù)據(jù)顯示，債券投資在低利率背景下占比明顯提升，從88.12%升至90.30%，證明資產(chǎn)管理信托在持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)配置策略。

服務(wù)信托作為行業(yè)轉(zhuǎn)型核心方向，規(guī)模已接近11萬(wàn)億元，占比達(dá)40%。在低利率環(huán)境下，家族信托、證券投資類服務(wù)信托等業(yè)務(wù)因其長(zhǎng)期穩(wěn)定的服務(wù)費(fèi)收入模式，能夠?yàn)樾磐泄咎峁┫鄬?duì)穩(wěn)定的業(yè)績(jī)支撐。然而，服務(wù)信托業(yè)務(wù)也面臨“賠本賺吆喝”的挑戰(zhàn)，2024年信托業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)超20%，但利潤(rùn)下滑近50%。

邢成表示，低利率環(huán)境中，資產(chǎn)管理信托(如債券、REITs投資)和服務(wù)信托(如賬戶隔離、資產(chǎn)證券化)存在明確發(fā)展機(jī)遇。前者可通過(guò)主動(dòng)管理獲取超額收益，后者依托輕資本模式擴(kuò)張規(guī)模。平衡收益性與社會(huì)服務(wù)功能，需探索“服務(wù)信托+公益金融”模式，例如慈善信托與家族財(cái)富管理信托搭配，既履行社會(huì)責(zé)任又提升長(zhǎng)期品牌價(jià)值。

與其他金融機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作

隨著儲(chǔ)蓄型保險(xiǎn)產(chǎn)品的熱銷，保險(xiǎn)資金規(guī)模不斷增長(zhǎng)，部分保險(xiǎn)公司也在探索“保險(xiǎn)+信托”的財(cái)富傳承模式。曾剛指出，保險(xiǎn)與信托在財(cái)富管理領(lǐng)域正形成互補(bǔ)協(xié)同與差異化競(jìng)爭(zhēng)的復(fù)合關(guān)系。“保險(xiǎn)+信托”模式已從最初的簡(jiǎn)單疊加發(fā)展至體系化整合，目前形成了完整的1.0(保險(xiǎn)金受益權(quán)進(jìn)入信托)、2.0(保險(xiǎn)金賠付金進(jìn)入信托)和3.0(信托資金購(gòu)買保險(xiǎn))三種發(fā)展模式。數(shù)據(jù)顯示，已有30余家信托公司、50余家保險(xiǎn)公司開展保險(xiǎn)金信托合作，保險(xiǎn)金信托規(guī)模突破4200億元，凸顯了兩者在財(cái)富管理領(lǐng)域的強(qiáng)勁協(xié)同效應(yīng)。

從競(jìng)合關(guān)系看，保險(xiǎn)公司憑借其龐大客戶基礎(chǔ)和長(zhǎng)期穩(wěn)定的資金優(yōu)勢(shì)，逐步向財(cái)富管理領(lǐng)域延伸；而信托公司則依托其制度靈活性和資產(chǎn)配置專長(zhǎng)，持續(xù)強(qiáng)化在高凈值客戶定制化服務(wù)方面的能力。兩者在服務(wù)目標(biāo)客群與核心功能上存在交叉，但各自占據(jù)明顯優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域：保險(xiǎn)在現(xiàn)金流穩(wěn)定性和財(cái)富杠桿效應(yīng)方面更具優(yōu)勢(shì)，信托在財(cái)產(chǎn)獨(dú)立性與治理機(jī)制方面更具制度優(yōu)勢(shì)。

邢成指出，在“保險(xiǎn)+信托”模式中，信托的核心優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在三方面：一是法律隔離更徹底，適合復(fù)雜資產(chǎn)傳承；二是養(yǎng)老信托可整合養(yǎng)老服務(wù)鏈，提供一站式解決方案；三是家族信托定制化能力優(yōu)于保險(xiǎn)金信托。未來(lái)協(xié)作中，信托可聚焦高凈值客戶的非標(biāo)資產(chǎn)托管，保險(xiǎn)則負(fù)責(zé)大眾市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，共同構(gòu)建家族財(cái)富管理生態(tài)圈。

低利時(shí)代信托業(yè)的轉(zhuǎn)型機(jī)遇

資產(chǎn)服務(wù)信托的發(fā)展?jié)摿?/strong>

在低利率環(huán)境下，服務(wù)信托中的財(cái)富管理領(lǐng)域展現(xiàn)出巨大潛力。家族信托、家庭服務(wù)信托契合客戶財(cái)富傳承與保障需求，助力高凈值客戶實(shí)現(xiàn)財(cái)富傳承和風(fēng)險(xiǎn)隔離。2024年家族信托規(guī)模達(dá)6400億元，成為服務(wù)信托亮點(diǎn)。

信托業(yè)協(xié)會(huì)特約研究員周萍指出，信托公司在高凈值客戶資產(chǎn)傳承方面具有三大獨(dú)特優(yōu)勢(shì)：一是信托法律架構(gòu)確保財(cái)產(chǎn)所有權(quán)、管理權(quán)與受益權(quán)分離，提供了法律上的風(fēng)險(xiǎn)隔離機(jī)制，為復(fù)雜家族關(guān)系下的財(cái)富安全傳承提供制度保障；二是信托具備更高的定制化能力和靈活性，能實(shí)現(xiàn)“千人千面”的財(cái)富規(guī)劃方案，滿足高凈值客戶的個(gè)性化需求；三是信托在全球資產(chǎn)配置方面具有天然優(yōu)勢(shì)，能幫助客戶實(shí)現(xiàn)財(cái)富的全球化布局和風(fēng)險(xiǎn)分散。

其繼續(xù)表示，在養(yǎng)老金融領(lǐng)域，信托公司通過(guò)家族信托、消費(fèi)信托等多元業(yè)務(wù)模式，正構(gòu)建起養(yǎng)老資金安全管理、養(yǎng)老服務(wù)對(duì)接和養(yǎng)老財(cái)產(chǎn)規(guī)劃的完整生態(tài)。特別是通過(guò)“信托+養(yǎng)老”創(chuàng)新模式，信托公司能夠搭建起養(yǎng)老財(cái)產(chǎn)管理與養(yǎng)老服務(wù)的連接橋梁，有效解決老年人因能力衰退帶來(lái)的財(cái)產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老財(cái)富的有序傳承。

資產(chǎn)管理信托的創(chuàng)新空間

據(jù)記者了解，資產(chǎn)管理信托方面，固定收益類產(chǎn)品占比超80%，權(quán)益類產(chǎn)品規(guī)模6967.62億元，同比下降16.73%。商品及金融衍生品類信托規(guī)模僅33.42億元，行業(yè)在復(fù)雜金融工具應(yīng)用上仍有較大提升空間。

曾剛建議，信托公司應(yīng)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力：一是充分發(fā)揮信托制度獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化“三大連接器”功能，將產(chǎn)品特色化開發(fā)與客戶精準(zhǔn)定位相結(jié)合；二是聚焦科技信托、綠色信托等新興領(lǐng)域，與競(jìng)品實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)；三是創(chuàng)新“固定+浮動(dòng)”結(jié)構(gòu)化分層產(chǎn)品設(shè)計(jì)，在底層資產(chǎn)穿透管理和浮動(dòng)收益實(shí)現(xiàn)路徑上形成差異化優(yōu)勢(shì)。

公益慈善信托的社會(huì)價(jià)值

公益慈善信托在政策支持下蓬勃發(fā)展，全年備案539單，規(guī)模49.65億元，涵蓋教育、助老、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域。新修訂的《慈善法》明確稅收優(yōu)惠條款，為行業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)力。

柏文喜指出，公益慈善信托雖規(guī)模相對(duì)較小，但在低利率環(huán)境下具有獨(dú)特價(jià)值——專注慈善事業(yè)。通過(guò)精準(zhǔn)資金投放和透明化管理，公益慈善信托能夠迅速響應(yīng)社會(huì)需求，提升信托公司的社會(huì)影響力和品牌價(jià)值。

信托業(yè)未來(lái)發(fā)展的策略建議

優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升盈利能力

在利率持續(xù)走低、非標(biāo)融資收縮的新環(huán)境下，信托公司提升盈利能力需從多個(gè)方向突破。曾剛建議，首先，優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，構(gòu)建多元化盈利來(lái)源。資產(chǎn)管理信托方面，信托公司應(yīng)從單一通道向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)型，通過(guò)發(fā)展權(quán)益投資和另類投資能力，構(gòu)建多策略、跨市場(chǎng)、全天候的投資產(chǎn)品線。服務(wù)信托方面，擴(kuò)大規(guī)模效應(yīng)同時(shí)提升服務(wù)附加值，從“薄利多銷”向“服務(wù)溢價(jià)”轉(zhuǎn)變，比如通過(guò)提供全球資產(chǎn)配置、家族治理咨詢等增值服務(wù)，建立差異化收費(fèi)機(jī)制。

其次，創(chuàng)新盈利模式，從“一次性收費(fèi)”向“持續(xù)性盈利”轉(zhuǎn)變。信托公司應(yīng)跳出傳統(tǒng)以項(xiàng)目為中心的報(bào)酬體系，構(gòu)建以“基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)+業(yè)績(jī)提成+增值服務(wù)費(fèi)”的組合式收費(fèi)結(jié)構(gòu)，通過(guò)長(zhǎng)線布局降低收入波動(dòng)性。

再次，構(gòu)建輕資本運(yùn)營(yíng)模式，提升資本效率。信托公司應(yīng)運(yùn)用科技手段降低運(yùn)營(yíng)成本，同時(shí)通過(guò)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新減少資本占用。例如發(fā)展輕資本的資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)、建立受托服務(wù)生態(tài)圈等方式，實(shí)現(xiàn)“以少量資本撬動(dòng)大規(guī)模業(yè)務(wù)”的良性循環(huán)。

邢成則建議，傳統(tǒng)非標(biāo)業(yè)務(wù)收縮倒逼信托轉(zhuǎn)型三大方向：一是提升主動(dòng)管理能力，發(fā)展私募投行、ABS等業(yè)務(wù)；二是擴(kuò)大服務(wù)信托規(guī)模效應(yīng)，收取穩(wěn)定賬戶管理費(fèi)；三是通過(guò)科技降本，如智能投顧降低運(yùn)營(yíng)成本。盈利結(jié)構(gòu)將從“利差主導(dǎo)”轉(zhuǎn)向“管理費(fèi)+績(jī)效分成”模式。

加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，應(yīng)對(duì)利率風(fēng)險(xiǎn)

低利率環(huán)境下，風(fēng)險(xiǎn)控制和資產(chǎn)配置能力成為信托公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。周萍指出，為應(yīng)對(duì)利差損風(fēng)險(xiǎn)，公司可優(yōu)化資產(chǎn)配置，降低對(duì)高收益非標(biāo)資產(chǎn)依賴，增配利率敏感型資產(chǎn)，并構(gòu)建多元化資產(chǎn)組合；同時(shí)建立專業(yè)利率研究團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用先進(jìn)模型預(yù)測(cè)利率走勢(shì)，靈活調(diào)整投資策略。

面對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)，信托公司需建立嚴(yán)格信用評(píng)估體系，全面調(diào)查融資主體信用狀況，避免過(guò)度集中投資，并要求提供抵質(zhì)押物或擔(dān)保。針對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)利用金融科技構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)控機(jī)制，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)并及時(shí)預(yù)警。

邢成也表示，應(yīng)對(duì)利差損需加強(qiáng)久期匹配，配置短久期高評(píng)級(jí)債券；信用風(fēng)險(xiǎn)防控依賴大數(shù)據(jù)征信，如整合工商、司法數(shù)據(jù)；市場(chǎng)波動(dòng)下可運(yùn)用衍生品對(duì)沖。

科技賦能，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

在科技賦能和數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，周萍建議信托公司打造數(shù)字化投研平臺(tái)，整合多維數(shù)據(jù)資源，為投資決策提供精準(zhǔn)支持；構(gòu)建智能風(fēng)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)識(shí)別、評(píng)估與預(yù)警。此外，完善數(shù)字化客戶服務(wù)平臺(tái)，提供一站式服務(wù)并保障信息安全；應(yīng)用機(jī)器人流程自動(dòng)化(RPA)技術(shù)，提高工作效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。

曾剛強(qiáng)調(diào)，科技賦能是提升信托服務(wù)效率和風(fēng)險(xiǎn)管控能力的關(guān)鍵。信托公司可利用人工智能、區(qū)塊鏈技術(shù)優(yōu)化投研能力，開發(fā)智能投顧、數(shù)字資產(chǎn)托管等創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

邢成補(bǔ)充道，數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)包括：一是區(qū)塊鏈提升底層資產(chǎn)透明度；二是AI輔助盡調(diào)與風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)；三是搭建客戶標(biāo)簽體系實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。

聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略

面對(duì)行業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，信托業(yè)需在多個(gè)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力：

服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)：加大對(duì)先進(jìn)制造業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)的支持力度，通過(guò)資產(chǎn)證券化、供應(yīng)鏈金融等工具盤活存量資產(chǎn)。2024年，信托業(yè)直接投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的資金達(dá)6.41萬(wàn)億元，占資金信托的28.8%，未來(lái)需進(jìn)一步提升精準(zhǔn)度。

科技金融融合：利用人工智能、區(qū)塊鏈技術(shù)優(yōu)化投研能力，開發(fā)智能投顧、數(shù)字資產(chǎn)托管等創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)：加強(qiáng)投資者教育，完善信息披露機(jī)制，推動(dòng)信托文化普及。2024年，行業(yè)通過(guò)投資者保護(hù)宣傳覆蓋超百萬(wàn)人群，未來(lái)需建立長(zhǎng)效機(jī)制。

公益慈善創(chuàng)新：探索股權(quán)、不動(dòng)產(chǎn)等非現(xiàn)金財(cái)產(chǎn)的慈善信托模式，擴(kuò)大受益群體。截至2024年末，信托公司管理的慈善信托累計(jì)支出近35億元，有效助力社會(huì)公益事業(yè)。

風(fēng)險(xiǎn)防控體系：強(qiáng)化全流程監(jiān)管，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，防止新增地方政府隱性債務(wù)。2024年，行業(yè)通過(guò)專項(xiàng)檢查壓降高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模超2000億元，風(fēng)險(xiǎn)處置效率顯著提升。

殷醒民指出，2025年是信托業(yè)“十四五”規(guī)劃收官之年，行業(yè)需以《關(guān)于加強(qiáng)監(jiān)管防范風(fēng)險(xiǎn)推動(dòng)信托業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》為指引，堅(jiān)持回歸本源，強(qiáng)化專業(yè)能力，在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。隨著制度創(chuàng)新與科技應(yīng)用的深化，信托業(yè)有望成為金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)共同富裕的重要力量。

在低利時(shí)代，信托業(yè)的盈利能力取決于能否從單純的“規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)向“價(jià)值創(chuàng)造”競(jìng)爭(zhēng)，從傳統(tǒng)的“中介角色”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百Y產(chǎn)管理者”和“受托服務(wù)者”的雙重身份。成功的轉(zhuǎn)型需要信托公司重塑自身的價(jià)值定位，打造核心專業(yè)能力，探索可持續(xù)的盈利模式創(chuàng)新。對(duì)于信托業(yè)在低利時(shí)代的轉(zhuǎn)型進(jìn)展與發(fā)展動(dòng)態(tài)，中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)將持續(xù)關(guān)注。