2025年12月下旬，在確認全年銷售額與發展目標均順利達成后，一個頗為大膽也頗有難度的念頭在智元機器人內部悄然成形，團隊希望用行業獨有的方式慶祝成果，也向客戶伙伴、大眾表達謝意。“所以，辦一場完全由機器人主導的晚會，成了這個想法最直接的落地方式。”智元機器人CMO邱恒告訴北京商報記者。2月8日晚8點，這場全球首個大型機器人晚會如期開播，200多臺涵蓋人形、四足等多個系列的機器人，在武術、小品、魔術等不同類型的節目中輪番獻藝。

將視野放寬至整個“春節檔”，智元登臺只是大戲的一章——在此之前，魔法原子、銀河通用、宇樹科技、松延動力4家具身智能企業已先后確認將登上央視馬年春晚舞臺，創下春晚歷史上機器人品牌集中亮相的全新紀錄。而在比舞臺更廣闊的輿論場和商業戰場，各家之間關于技術、銷量等維度的角力也從未停歇。機器人的春節戰事于2月全面開啟，臺上的表演各自精彩但終有落幕，臺下的多方較量卻似乎仍將持續上演。

錯峰搶先

路徑方面，面對爭相殺入春節窗口的一眾業界好手，智元決定“躲避擁堵”。

比如對春晚名額的爭搶——經內部討論，他們最終沒有選擇豪擲千金拿一個合作席位，轉而自籌力量打造機器人專屬晚會；比如對時間的選擇，早于春晚及之后幾天的流量高峰亮相，接住春節第一波熱度的同時，也避免了曝光、話題等層面的直接沖突。

當然，對于更務實的預算問題，邱恒也沒有避而不談，他告訴北京商報記者，盡管公司2025年收入突破了10億，但可供投向市場的預算仍不寬裕，團隊權衡再三還是認為要優先保障研發投入，智元的所有決策均圍繞自身發展節奏展開。

邱恒透露，籌備晚會“幾乎沒有給智元帶來額外成本壓力”，因為拍攝用機器人均為公司自有，場地租賃與拍攝花費“小幾百萬”，但加上聯合品牌方的招商支持，最終“開銷與入賬基本能夠拉平”。

還有一點是，晚會登場的200多臺機器人，涵蓋人形、四足、輪式等機型，均為市場可買可租的商用版本，未針對晚會做任何軟硬件改造，與在售產品版本完全一致。邱恒表示，團隊未為晚會定制機型，旨在向大眾展示機器人的真實能力；從節目構思到直播的一個半月里，節目編排與機器人訓練同步推進，一邊優化節目形式，一邊壓縮訓練周期，不少機器人節目實際訓練時間僅一周，最終順利完成直播，也印證了公司產品的穩定性。

智元甚至為晚會之后的業務拓展做好了全盤準備，邱恒向北京商報記者介紹，晚會實現了全球多平臺同步直播，既向海外傳遞了中國機器人技術的相關信息，也是公司商業布局的一部分——晚會中亮相的機器人節目，后續會通過擎天租小程序打包租賃，目前平臺已上線生日、年會、求婚等場景的小套餐解決方案，熊貓IP四足機器人、“馬上火”火焰馬等晚會同款機型，也已同步上線租賃和銷售渠道。

北京商報記者了解到，智元在2025年的銷售量達到5000臺以上，2026年銷售目標是2萬—3萬臺，租賃業務預計也能實現數倍增長。

晚會尾聲，智元聯合創始人彭志輝(稚暉君)登臺并簡單致辭：“難忘今宵，明年再見。”——是的，如無意外，這種機器人晚會將成為固定節目。邱恒透露，《機器人奇妙夜》已申請品牌商標，未來將每年例行舉辦，后續還計劃推進該IP的商業化落地。

舞臺之巔

但如智元方面所述，“自制春晚”在熱度和規模上，顯然并不能和國民級的2026年央視馬年春晚相爭，智元也將思考更多放在做自身。

春晚的主舞臺，則將首次迎來4家具身智能企業一臺戲：魔法原子、銀河通用、宇樹科技、松延動力4家機器人企業在1月下旬相繼官宣，各以不同身份站上春晚舞臺，也讓機器人成為本屆晚會的科技亮點。

4家企業官宣節奏各有先后，合作定位也不盡相同：1月23日，魔法原子成為首家官宣的機器人企業，與中央廣播電視總臺聯合宣布達成合作，以智能機器人戰略合作伙伴的身份登上春晚舞臺；1月25日，銀河通用正式官宣成為總臺指定具身大模型機器人；一天后的26日，宇樹科技完成官宣，成為本屆春晚機器人合作伙伴，這也是其第三次牽手央視春晚；1月29日，松延動力成為截至目前最后一家官宣的企業，與總臺聯合宣布成為2026年春晚人形機器人合作伙伴。

作為首次登上春晚的企業，松延動力方面向北京商報記者分享稱，此次攜手春晚，背后是企業在技術與產品端的長期積累。

據悉，其人形機器人曾亮相2025年全球人形機器人半程馬拉松、世界人形機器人運動會等賽事并斬獲獎項，核心運控技術的穩定性在賽場上得到了檢驗。2025年10月推出的萬元級高性能人形機器人“小布米”，也推動了人形機器人向消費級市場下沉。

松延動力方面表示，將與春晚項目組合作打造特色節目，直觀呈現人形機器人的技術能力。對其而言，春晚舞臺不僅是技術展示的窗口，更是推進商業化落地的一次實踐，希望借助這一國民級平臺，讓原本多見于實驗室、賽場的人形機器人走近大眾，進一步拓展民用消費場景。

而關于具體參演細節，相關負責人稱，更多信息需要等到晚會之后揭曉，“敬請期待”。

暗巷硝煙

一場人形機器人行業的數據爭議近期悄然發酵。

市場研究機構Omdia此前發布報告稱，宇樹科技2025年人形機器人出貨量預估為4200臺，而隨后宇樹科技于1月22日通過官方微信公眾號發布澄清說明，明確其2025年全年人形機器人實際出貨量超5500臺，同期本體量產下線超6500臺。

宇樹科技在說明中進一步厘清，5500臺是實際出售發貨給終端客戶的數量，并非訂單數量，且該數據僅包含純人形機器人，不含雙臂輪式等其他類型產品，同時建議市場勿將不同形態機器人的數量直接合并對比，以此澄清此前的市場誤解。

此后1月23日，IDC發布的《全球人形機器人市場分析》顯示，宇樹科技2025年出貨量約為4700臺，與宇樹官方披露數據仍有差異，業內人士表示，機構多依據產業鏈信息估算，與企業實際出貨數據存在出入屬正常現象。

讓除了技術演示之外，對外發聲并不太多的宇樹專門發文，顯然不只是一次簡單統計口徑分歧。分析人士指出，當前行業競爭早已跳出舞臺上的技術炫技，延伸至市場份額、品牌地位、數據公信力等多個隱性維度，春節期間企業的集中亮相，背后正是對行業話語權的暗中角逐。

亦有登上出貨量榜單的機器人企業人士向北京商報記者透露，據他了解，春晚機器人合作席位的門檻費或高達億元級別。對初創機器人企業而言，一方面受限于預算，難以承擔高額合作成本；另一方面，即便擠入春晚流量高峰，后續能否將曝光轉化為實打實的業務訂單仍存不確定性，且與宇樹科技這種在市場聲量、機體爆發力、靈活度等方面均屬行業標桿的企業同臺，難免會被市場橫向比較，并非單純的曝光機會。

數據爭議、流量爭奪，都是行業競爭走向白熱化的必然表現，新春臨近，鞭炮的煙塵或許淡了，機器人的火藥味卻日漸濃了。