- 石頭科技“冰火答卷”背后的長期主義
- 2026年04月28日來源:中國網
提要:從“長手”到“長腿”,石頭科技用實力證明了具身智能從實驗室走向真實家庭場景的可行性。作為技術中臺的創新驗證成果,G-Rover在運動控制、空間感知等底層能力上實現突破,這些技術成果將遷移應用于后續量產旗艦產品,確保產品性能始終處于行業標桿水平。由此可見,其研發投入并非自我感動式的技術空轉,而是有著清晰明確的技術轉化路徑。
日前,石頭科技交出了一份反差強烈的2025年"冰火答卷":一邊是營收186.95億元同比暴漲56.51%,創歷史新高;另一邊是歸母凈利潤13.63億元同比下滑31.03%,引發市場熱議。
穿透財務數據看本質:利潤波動并非增長失速的信號,而是公司主動打出的一張“戰略先手牌”:以短期利潤讓渡,搶占行業導入期的黃金窗口。即便利潤有所回調,13.63億元的凈利潤規模依然穩居行業第一梯隊,扎實的經營基本盤并未動搖。
而同時發布的2026年Q1業績報進一步印證了這一判斷。第一季度實現營收42.27億元,同比增長23.31%;凈利潤3.23億元,同比增長20.83%,重回營收凈利雙增軌道。更加清晰地表明,石頭科技正處于讓渡短期利潤換取技術縱深、全球份額與長期生態話語權的關鍵轉折時刻。
財務表現與戰略邏輯:主動讓利,換長期份額與心智
事實上,石頭科技2025年的財務表現,核心不在于數據波動,而在于戰略取舍。其所有投入都指向一個清晰目標:以短期讓利,換長期心智與份額。
具體來看,2025年主營業務毛利率為42.38%,較去年同期減少7.98個百分點。毛利率下滑并非成本失控,而是多重戰略動作的結果:產品結構主動下沉,中低端產品銷量占比提升至55%,以價格讓利擴大用戶覆蓋;洗地機、割草機器人等新品類仍處于市場導入期,規模效應尚未完全釋放;海外新興市場拓展階段中低端產品占比較高,疊加關稅與物流成本,進一步階段性拉低整體毛利。
銷售費用方面,2025年全年銷售費用48.94億元,同比增長64.95%。但這并非無序擴張,而是全球化渠道建設、品牌建設與本土化運營的前置性投入。截至報告期末,石頭科技已進入北美Target、Costco、Sam's Club、Walmart等主流零售渠道,歐洲覆蓋 MediaMarkt、家樂福等連鎖系統,亞太新興市場正通過體驗店與服務網絡持續滲透,國內門店更是近500家,渠道壁壘已快速成型。
新品類投入是影響利潤的另一關鍵因素。據開源證券測算,2025年洗衣機、洗地機、割草機器人等新品類合計拖累凈利潤約8-9億元。但主營業務毛利率仍達42.38%,核心基本面依然穩健。同時,"其他智能電器產品"毛利率為38.45%,同比逆勢提升5.45%,主要因洗地機品類規模效應顯現,虧損收窄趨勢已現。
綜合來看,石頭科技2025年并非被動陷入“增收不增利”,而是主動壓縮短期利潤、前置戰略投入。正如公司在年報中所述,利潤波動主要來自業務擴張的階段性投入:全價格帶布局打開市場,品牌與渠道強化搶占份額,短期影響利潤,卻為長期增長筑牢根基。
技術底座與產品普惠:從前沿探索到全價位段技術落地
財務端的敢投入、敢讓利,底氣來自技術端的持續領跑。而石頭科技的增長邏輯,始終也是以技術為核心底座。數據顯示,石頭科技2025年研發投入14.20億元,同比增長46.13%,占營業收入比例為7.59%;研發人員達1481名,同比增長41.99%,占員工總數比例為42.90%。核心研發團隊匯集來自微軟、中科院、富士康、索尼等機構的資深人才,形成強勁創新動能。
在此基礎上,石頭科技構建了獨特的雙輪驅動研發體系,通過專業預研團隊與應用研發團隊的協同配合,既探索突破性技術,又深耕實用化場景。

前沿技術方面,公司接連實現標志性突破。2025年1月,石頭科技推出搭載五軸折疊仿生機械手的智能掃地機器人G30 Space探索版,并完成商業化量產,讓機器人擁有了"手"的活動能力,實現了從"掃"到"撿"的跨越。2026年1月,在CES 2026上,石頭科技發布全球首款采用雙輪腿架構、能夠自主攀爬樓梯并同步完成清掃的機器人G-Rover,其結合AI算法與3D空間信息,實現了邊爬樓梯邊清潔、從二維地面到三維空間的場景突破。
從“長手”到“長腿”,石頭科技用實力證明了具身智能從實驗室走向真實家庭場景的可行性。作為技術中臺的創新驗證成果,G-Rover在運動控制、空間感知等底層能力上實現突破,這些技術成果將遷移應用于后續量產旗艦產品,確保產品性能始終處于行業標桿水平。由此可見,其研發投入并非自我感動式的技術空轉,而是有著清晰明確的技術轉化路徑。
前沿技術向下覆蓋,便構成石頭科技獨有的全價位段技術普惠。其構建的旗艦、主流、大眾全覆蓋的產品矩陣,堅持核心能力不縮水、體驗不降級。依托C2M反向定制,針對租房人群、母嬰家庭、銀發群體精準開發功能,把避障、除菌、毛發清理等旗艦級技術下放到全價格段,堅決杜絕“入門即閹割”的行業通病,真正實現“同價位體驗最優”。
全球化分層滲透與多品類協同:從產品出海到品牌深耕
技術與產品優勢,最終在全球化布局中兌現為份額與壁壘。石頭科技已完成從“產品出海”到“品牌深耕”的升級。
成熟市場方面,石頭科技在美國、德國、韓國等核心市場穩居市占第一。年報披露,2025年"Prime Day""黑色星期五"等多個重要消費大促期間,公司在歐洲、北美、亞太三大區域全面領跑,全品類實現爆發式增長,多國市占率登頂。開源證券數據顯示,2025年掃地機品類在歐洲凈利率預計接近20%,在亞太凈利率預計約20%。由此可見,成熟市場不僅是"量"的支撐,更是"利"的壓艙石。
而新興市場,則是石頭科技的高速增長引擎。中東非、中東歐市場分別增長95.6%、40.3%,法國、意大利、西班牙等新市場快速放量,日本、澳洲、東南亞等成熟市場份額持續提升。截至目前,石頭科技產品已進入全球170多個國家和地區,掃地機累計銷量超2500萬臺。

亮眼成績的背后,是深度的本土化運營。在渠道層面,石頭科技采用全渠道策略,線上覆蓋亞馬遜、天貓、抖音、京東、TikTok、Shopee、Lazada等主流電商平臺,線下與Target、Costco、Sam's Club、Walmart、MediaMarkt、家樂福等知名零售連鎖達成合作,并在韓國入駐樂天、新世界、現代等40多家頂級百貨店,對Himart超300家門店實現全面覆蓋。供應鏈層面,隨著越南、馬來西亞代工廠的相繼落地,石頭科技也成為了首家擁有海外自建產能的中國掃地機品牌,此舉有效降低了關稅與物流壓力。
不僅如此,在品牌層面,2026年CES前夕,石頭科技宣布與皇家馬德里足球俱樂部達成深度戰略合作,進一步強化在全球高端智能清潔市場的品牌定位,向全球傳遞“智能清潔技術引領者”的心智。
與此同時,多品類協同釋放更大增長空間。石頭科技將掃地機領域積累的導航、避障、電機等核心技術復用至洗地機、割草機器人等新品類,實現快速迭代與成本攤薄。2025年,其他智能電器產品銷售收入達35.07億元,同比暴增227.75%。洗地機業務通過新技術、新產品的集中突破,國內市占率躍居第二,蒸汽洗地機規模全國第一。值得一提的是,2025年9月,石頭科技在德國IFA展正式推出智能割草機新品類,該產品一經發布便榮獲行業多項大獎。
對此,中金公司預計,2026年各新品類合計減虧約7億元。不難看出,石頭科技的技術復用能力正快速轉化為財務改善動力。
行業競爭與未來展望:以消費者信賴為根基,引導行業良性發展
放眼全球行業格局,中國品牌已占據主導。據IDC數據,2025年全球家用清潔機器人市場整體出貨量達到3272萬臺,同比增長20.1%,其中掃地機器人市場出貨2412.4萬臺,同比增長17.1%。全球前五大清潔機器人廠商中,中國品牌占據四席,石頭科技領跑;昔日巨頭iRobot跌出前五,全球市場格局發生深刻變化。

但智能清潔行業仍處發展早期。灼識咨詢指出:全球智能家居清潔市場規模預計2029年將突破414億美元,2024-2029年仍將保持22.4%的年復合高增速。中國內地智能家用清潔產品市場規模預計2029年將達137億美元,對標海外市場,中國大陸掃地機滲透率僅為5%左右,遠低于美國、西班牙等成熟市場,未來具備廣闊的增長空間。
在擴容與競爭并存的當下,石頭科技選擇以產品力與用戶信賴錨定長期發展。其也在年報中表示不參與單純價格戰,堅持技術迭代,用全價位段不縮水的核心體驗,幫助用戶建立正確的品類認知,推動行業從價格內卷走向技術驅動的良性競爭。
同時,在新品類持續減虧、內銷盈利修復、海外盈利改善、技術溢價逐步回歸的多重積極拐點下,石頭科技有望迎來盈利與規模的同步回升。開源證券預計,2026年公司凈利潤有望達到24.30億元,盈利能力顯著修復。
從"賣產品"到"樹品牌",從“中國領先”到“全球標桿”,石頭科技以一場主動的戰略取舍,走出一條長期主義的出海新路。2026年,隨著規模效應釋放、盈利拐點到來,這場為期數年的戰略蓄力,或將快速進入收獲期。(王嘉浩)
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